A形象进度计划
B横道图计划
C双代号网络计划
D单代号搭接网络计划
E双代号时标网络计划
横道图进度计划法是()的进度计划方法。
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()进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。
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在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时,将会影响()。
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建设工程项目总进度目标论证包括: ①项目的工作编码; ②进度计划系统的结构分析; ③编制总进度计划; ④总进度计划的调整等。 上述几项工作的先后顺序为()。
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单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于()。
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在网络计划中,工作P最迟完成时间为55天,持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天,那么工作P的总时差为()天。
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已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为()。
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论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:①编制总进度计划; ②项目的工作编码; ③项目结构分析等工作。 上述三项工作正确的程序为()。
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当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。
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