单选题
因为完成可交付成果1和2需要额外的资源技能，1期的实际成本为55,000美元。项目的可交付成果和质量是不可协商的。在II期开始前，项目经理应该怎么做？（）
A确保具有批准增加20，000美元预算的变更管理文件。
B验证II期资源需求的项目计划。
C确定如何从II期或III期削减20，000美元。
D确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果。
正确答案
答案解析
项目成本管理因为项目的可交付成果和质量是不可协商的，因此第二三阶段也会有可交付成果1和2，条件不变的情况下也会增加额外的资源技能，因此需要再第二期开始之前重新进行验证成本计划。又因为第二期还有其它第一期没有包含的可交付成果，因此不确定是否只用增加20000，A不准确。选B。【】【】以下为原选项【】A：确保具有批准增加20，000美元预算的变更管理文件。【】B：验证II期资源需求的项目计划。【】C://确定如何从II期或III期削减20,000美元。【】D://确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果。