企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。
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通常选取多个可行的资本化率,计算得到几个收益价格,对它们与其他估价方法的估价结果进行比较分析,最终确定可能的价格,做为收益法测算的估价价格。
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()分析是从外部环境分析中发现机会与威胁,从内部环境分析中把握企业的优势和劣势,从而发现战略方案的过程。
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在多个厂址方案中选择投资回收期内建设资金和经营费用最低的方案即为最优方案的方法称为()
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在一个ASP.NET解决方案中,是否可以同时存在多个项目?()
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某公司准备购买一台新设备,现有两个方案可供选择,方案一,向国外购买,价款140000元,每年支付保养费用10000元,预计可使用10年,使用期满有残值10000元开机后每天的营运成本是100元。方案二,是向租赁公司租赁,合同规定每天租金150元,要求:试用量本利分析法计算分析哪个方案可行?
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产业内贸易理论相对于其他贸易理论更多的是从()方面分析贸易产生的原因()
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列不属于调查方案可行性分析的方法是()。
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准确地选择相对竞争优势是一个企业各方面实力与竞争者实力相比较的过程。为此,企业需要分析和比较与竞争者在以下哪几个方面的优势与劣势()。
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