项目范围管理的过程是什么？

①把客户的需求转变为对项目产品的定义
②根据项目目标与产品分解结构把项目产品的定义转化为对项目工作范围的说明
③通过工作分解结构定义项目工作范围
④项目干系人接受并认可项目范围及项目范围确认
⑤授权与执行项目工作并对项目进展进行控制，主要是项目范围变更控制。

略