A识别了项目假设
B识别了所有必须完成的工作,因此包括了项目的所有风险
C有助于组织项目必须完成的所有工作
D包含以往项目的风险信息
工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入,这是因为它:()
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对项目风险进行识别、分析和应对的过程是一个()
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你将要开始一个项目的风险识别工作,你应该最依赖于:()
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工作分解结构(WBS)应该用于风险识别的过程,这是因为它:()
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因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是:()
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工作分解结构建立后,项目经理通过头脑风暴发启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做?()
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备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是()
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项目经理意识到,由于新近规定了几个长假政策,项目将肯定会延期。在风险识别过程中,这个事件应如何处理?()
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在识别和了解项目风险过程中,项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应使用哪种类型的风险图解技术?()
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