某企业现有生产能力为10000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成本总额为30000元，现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，则对当前决策而言，30000元固定成本属于（）。

某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下： 要求： （1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

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计算题：某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下： 要求： （1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

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某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下： 要求： （1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

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假定某企业目前生产能力的利用程度（用机器小时反映）为90%，共生产甲、乙、丙三种产品，有关销售和成本资料如下： 假定该厂每件产品的固定成本是根据机器小时分配的，每一机器小时分配1.80元. 要求：该厂为了充分利用剩余的10%的生产能力，以增产哪种产品的经济效益最高？

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某企业生产甲产品，合格品为960件，生产过程中发现不可修复废品40件，全部生产工时为4000小时，其中废品工时为200小时。共发生费用为：直接材料160000元，直接工资10000元，制造费用15200元，材料系在开始生产时一次投入。根据上述资料，按废品所耗实际费用计算的废品的成本是（）

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某企业本月生产甲、乙、丙三种产品，共发生产品生产工人工资40000元，生产工人应提福利费5600元。本月实际生产工时10000小时，其中甲产品3500小时，乙产品4000小时，丙产品2500小时。 要求：按生产工时分配法计算三种产品各自应负担的直接人工费。

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某企业只生产销售一种产品，其单位贡献毛益为4元，固定成本为10000元，营业利润为10000元，则其销售量应为（）

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某企业生产某产品的变动性制造费用的预算和实际执行结果如下：间接材料和间接人工的每机器工时的标准耗用量分别为0.4元和0.2元，单位产品标准机时为2机时/件，实际产量为4000件，实际机时为8400小时，实际间接材料和间接人工分别为3280元和1920元。 要求：对变动性制造费用进行成本差异分析。

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某机床厂现有生产能力可生产24000台机床，单位售价400元，单位变动成本220元，原来产销正好平衡。现有一客商愿意出价250元订购10000台。经研究，若挖掘生产潜力，在现有生产设备条件下，可接受追加订货4000台，余下6000台必须添置设备一台，价值320000元。经过与客商商谈，该客商坚持订货10000台，不然不再订货。

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