简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？
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简述波特五种竞争力量模型要素，及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些？
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什么是波特的五种竞争力量模型？
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迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
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波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益？
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简述波特提出的五种力量模型？
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按照波特教授的观点，一个行业中的竞争，远不只限于在原有竞争对手之间进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、现有企业的竞争、（）的威胁、供应商的讨价还价能力和买方（顾客）的讨价还价能力，这五种竞争力量之间相互影响，相互制约，形成了行业中的竞争结构。
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波特指出行业的五种竞争力量是哪五种？
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有关产业分析的方法很多，其中美国战略学者（）提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。
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