单选题
APMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
BPMO建立组织内项目管理的支撑环境
CPMO负责组织内多项目的管理和监控
DPMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动
正确答案
答案解析
项目经理和项目管理办公室（PMO）的区别如下：
追求的目标不同。项目经理关注于特定项目的目标，而PMO管理主要的大项目范围的变化，并将之视为更好地达到业务目标的潜在机会，其工作目标包含组织级的观点。
项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享资源进行优化使用。
项目经理管理本项目的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有项目的依赖关系。
选项D错误。
追求的目标不同。项目经理关注于特定项目的目标，而PMO管理主要的大项目范围的变化，并将之视为更好地达到业务目标的潜在机会，其工作目标包含组织级的观点。
项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享资源进行优化使用。
项目经理管理本项目的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有项目的依赖关系。
选项D错误。