人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。

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人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

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人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。

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（）是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。

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人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。

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人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。

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战略管理理论的第四代资源说（）开始流行，其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。

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