题干本题共包含 5 个小题

老乔是一位工程师,他在技术方面有丰富的经验。在技术科,每一位科员都认为他的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,领导任命老乔为技术科科长。老乔上任后,下定决心要把技术科搞好,他以前在水平差的领导手下工作过,知道那是什么滋味。在头一个月内,全科室的人都领教了老乔的“新官上任三把火”。在他上任的第二天,小张由于交通拥堵,上班迟到了三分钟,老乔当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人”。第二个星期,老李由于忙着接待外宾,把一项技术改革提案晚交了一天,老乔又大发雷霆,公开表示,再这样下去,就要把老李调走。当老乔要一份技术资料时,小林连着加班三天替他赶了出来,老乔连一句表扬的话也没有。到了月底,老乔还在厂部会议上说,小林不能胜任工作,建议把小林调到车间去。一年过去了,厂领导发现,技术科出问题了,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多工作任务都应付不过来,科室里也没有了和谐团结的气氛。

单选题1

老乔在上任后,对下属采取的是()的领导方式。

A命令

B说服

C协商

D授权

正确答案

A

答案解析

单选题2

除命令、说服、协商和授权外,典型的团队领导方式还有()。

A引导

B参与

C监控

D事事亲为

正确答案

B

答案解析

单选题3

老乔所采取的这种领导方式的适用范围是()。

A作决定前收集信息

B介绍任务目的

C紧急任务

D获得解决问题的办法

正确答案

C

答案解析

单选题4

领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。

A下属的工作能力

B自己的个人偏好

C下属承担工作的意愿

D工作的难度

正确答案

B

答案解析

单选题5

老乔具有很高的工作意愿,但领导能力却很差。为此,厂领导应采取()的领导方式。

A低支持、指令多

B高支持、指令多

C高支持、指令少

D低支持、指令少

正确答案

A

答案解析

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  • 老乔是一位工程师,他在技术方面有丰富的经验。在技术科,每一位科员都认为他的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,领导任命老乔为技术科科长。老乔上任后,下定决心要把技术科搞好,他以前在水平差的领导手下工作过,知道那是什么滋味。在头一个月内,全科室的人都领教了老乔的“新官上任三把火”。在他上任的第二天,小张由于交通拥堵,上班迟到了三分钟,老乔当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人”。第二个星期,老李由于忙着接待外宾,把一项技术改革提案晚交了一天,老乔又大发雷霆,公开表示,再这样下去,就要把老李调走。当老乔要一份技术资料时,小林连着加班三天替他赶了出来,老乔连一句表扬的话也没有。到了月底,老乔还在厂部会议上说,小林不能胜任工作,建议把小林调到车间去。一年过去了,厂领导发现,技术科出问题了,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多工作任务都应付不过来,科室里也没有了和谐团结的气氛。领导者在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。

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