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略
相似试题
帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（）。
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生产作业计划中要解决的问题可以归成三项决策：确定适当的生产批量，确定适当的（）和安排合理的生产进度日程。
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需要指出的是，不要将议程安排得满满的，以免造成超时，进而降低效率（如仓促决策），因为到该结束的时间，与会者可能会准备离开。这是会议设计的什么原则？（）
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莫斯用从他祖父那里继承下来的一部分钱，雇用了专门搞蔬菜杂交品种的农艺专家，这个专家小组负责开发类杂交品种蔬菜并不断向莫斯提出新建议。如建议他开发菠生菜（菠菜与生菜杂交品种）、橡子萝卜瓜、橡子南瓜以及萝卜的杂交品种。特别是一种柠檬辣椒，是一种略带甜味和柠檬味的辣椒，他们的开发很受顾客欢迎。 同时，莫斯也用水载法生产传统的蔬菜，销路很好，生意发展的如此之快，以致他前一个时期，很少有时间更多考虑公司的长远建设与发展。最近，他觉得需要对一些问题着手进行决策，包括职工的职责范围，生活质量，市场与定价策略，公司的形象等等。 莫斯热衷于使他的员工感到自身工作的价值，他希望通过让每个员工“参与管理”了解公司的现状，调动职工的积极性。他相信：这是维持员工兴趣和激励他们的最好办法，他们决定在本年度12月1日九时召开一次由每一个农艺学家参加的会议，其议程是： 1．周末，我们需要有一个农艺师在蔬菜种植现场值班，能够随叫随到，并为他配备一台步话机，目的是一旦蔬菜突然脱水或者枯萎，可以找到这些专家处理紧急情况，要做的决策是：应该由谁来值班，他的责任是什么？ 2．我公司的颜色是绿色的，要做的决策是新地毯、墙纸以及工作服等应该采用什么样的绿色色调？ 3．公司有一些独特的产品，还没有竞争对手，而另外一些产品，在市场上竞争十分激烈，要做的决策是：对不同的蔬菜产品应当如何定价。 莫斯要求大家务必准时到会，积极参与发表意见，并期望得以最有效的决策结果。 定价问题是否需要列入莫斯12月9日的决策议事日程（）
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行政决策议程
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简述建立决策议程的途径。
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决策议程模型分为（）（）（）
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决策议程分为（）（）
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什么是确定型决策、风险型决策和非确定型决策问题？按决策问题具备的条件不同，可以将决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。
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