A企业最高管理
B各部门负责人
C专家组组长
D专家组成员
召开确认安排会议。专家组到企业后,应召开由企业()参加的确认安排会。
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召开确认安排会议时企业负责人向确认专家组介绍()。
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召开确认安排会议应向企业说明确认的()。
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召开确认结果通报会议。会后,专家组就确认过程中发现的问题及建议应与企业最高管理者进行沟通,以确保确认结果无异议。
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召开确认结果通报会议时,向企业反馈确认过程中发现的问题,并提交()。
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现场确认。主要包括对标准体系文件的确认及现场抽查两方面内容。专家组根据确认计划,利用检查记录表和评分表,对企业()予以审查。
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现场确认。主要包括对标准体系文件的确认及非标准体系文件两方面内容。专家组根据确认计划,利用检查记录表和评分表,对企业建立的技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系的适宜性、有效性及企业标准化工作情况予以审查。可采取查阅相关文件、记录、向有关人员提问等方式进行。对不合格项及有关问题做好现场记录,填写评分表。专家组根据现场审核结果,集体讨论后,提出结论意见及扣分项报告,并就有关问题与企业沟通。
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组织确认工作的专家一般应从事标准化工作()以上,并具有一定的组织管理和综合评审能力,且通过标准化良好行为确认专业知识培训。
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专家组应对企业申请材料进行评价。按照企业的组织机构及职责分工,依据()对企业标准体系文件进行评审。
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