试分析CIO变化的主要趋势。

CIO角色呈现下列变化趋势：
(1)CIO角色正由技术规划和实施向战略规划转变。当前CIO倾向于计划和实施特定的信息技术而非组织的长期战略。随着知识管理成为战略规划的核心构件，CIO角色职能将向CKO(首席知识官)职能演变。
(2)当前CIO在组织高层规划和决策时并不活跃，甚至有的CIO并非高层决策者，说明当前CIO管理体制还未尽完善。
(3)CIO角色的转变是一项重要的人力资源挑战，意味着将重新认识和CIO功能有关的技能集，包括组织用CIO的方式，CIO与高层管理人员的关系，绩效期望和评价过程，以及绩效激励和报酬等。
(4)CIO的理想品质正在发生变化。其理想简历要求既有技术/工程方面的品格，又有金融、营销和战略规划方面的背景。
(5)CIO越来越涉及内部和外部的客户支持。随着知识管理扩展到同时包括内外部支持功能，信息管理组织角色很可能随之而变化。
(6)CIO们的激励趋于来自新的、更刺激和更富挑战性的工作，而不是收入和报酬，这种趋势在美国尤其明显，因为美国CIO们的报酬已是很高的。

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