机会和威胁是你需要了解存在于企业（）的你无法施加影响的因素。

威胁是指周边地区存在的对企业（）的事情。

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企业构思时，首先判断的是在（）是否存在发展机会。

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机会是指周边地区存在的对企业（）的事情。

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威胁是指周边地区存在的对你企业（）的事情，例如，在这个地区有生产同样产品的其他企业，原材料价格上涨。

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测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析：即优势、劣势、机会和（）。

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劣势是你企业的（），例如，你的产品比竞争对手的贵，你没有足够的资金按自己的愿望做广告。

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一个好的企业构思必须包含两个方面：必须有市场机会，你必须具有利用这个（）的技能和资源。

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在你生活的地区进行调研，了解他们的需求和（），可以帮你找到企业构思。

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在思考企业市场机会时可以采用哪几种方法开展这项工作（）。

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