依据业主项目部对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与施工合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对施工单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（）。

依据业主项目部对监理项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分，与监理合同结算直接挂钩，按照《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》相关规定对监理单位进行合同结算，最终结算价与签订合同价最多可以上浮或下浮（）。

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业主项目部在对施工项目部标准化工作开展情况的评价中，项目部设置、项目管理所占分值为（）

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业主项目部对某施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分为75分，则对该施工单位资信评级应为（）。

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业主项目部对某施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价打分为75分，则对该施工单位资信评级应为达标。

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业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中，检查标准工艺的落实情况，并采用（）对检查情况进行汇总、分析，作为质量管理评价依据。

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依据《国家电网公司标准化工作手册》，监理项目部审查施工项目部报送的《变电站工程创优施工实施细则》，主要审查是否全面落实业主项目部的创优思想、是否确定施工的创新点和亮点、创优等措施是否（）、有效、有针对性等内容。

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监理项目部在收到业主项目部提供的施工图纸后，应开展（）工作。

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对施工项目部标准化工作开展情况及其实际效果的综合评价得分，根据（），分别在国家电网公司总部、网省公司两级管理平台上汇总发布。

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根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》，简述在项目管理工作总体流程中的实施阶段，施工单位的主要工作内容。

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