A产业内部现存的竞争者
B潜在的进入者
C供应商的讨价还价能力
D替代品生产者
波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中来源于垂直竞争的是()。
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波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于()。
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波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于()。
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波特曾经指出,企业要保持长久的竞争优势,必须回到()。
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通常发生在事业部或产品层次上,重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高,称为()。
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刻画或描述组织结构的维度主要有()。
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一个组织要与之打交道的供应者、顾客、竞争者、管制机构等越少,组织环境中的不确定性就越多。()
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产业结构分析框架的提出者为()。
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高层管理者的权力来源有()。
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