项目配置管理的主要任务中不包括（）

人员配置管理计划通常包括资源（）用来表示资源随着项目时间推移的分配数量。

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在配置管理的主要工作中，不包括（）

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创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发现基线的主要步骤是（）。

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项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。

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项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？

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下列（）不包含在项目配置管理系统的基本结构中。

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大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典

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大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在（）中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典

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项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA)，其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是（）

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