A各个部门同样有可能存在本位主义倾向,这势必会影响到企业总目标的实现。
B权责相对集中,不利于培养出“多面手”式的管理人才。
C部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻,也会产生部门间的利益冲突。
D企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较稀疏,且较难控制。
在企业实践中,部门化的形式是多种多样的,以下选项中属于部门化的是()。
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为了提高工作效率,管理者就必须在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位,这样便形成了一个个专业化的部门。在企业实践中的形式是多种多样的,下列不属于部门化形式的是()
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()是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时,根据组织总战略和人力资源规划的要求,通过多种渠道和方法,把符合职位要求的人力资源引进组织,以填补空缺岗位的过程。
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在组织形式选择中,经营多样化,产品品种多,产量大,各种产品有独立稳定市场的大公司,以及适宜独立自主经营的部门等,一般适宜选择()
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在现代的组织结果形式中,一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于()。
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随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化,组织业务活动种类越来越多,所涉及的专业领悟越来越广。因此,为了提高工作效率,管理者就必须在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位,这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中,部门化的形式是多种多样的,那么,典型的有()。
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随着组织规模的扩大,管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类,下面不属于企业实践中部门化的形式的是()。
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组织中不在企业同一部门或同一层次间流动的交往形式是()。
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国际货运代理信息系统中,()是指以通过多种分析途径,对影响企业发展的各种因素进行多种表现形式的分析,帮助企业进行科学的决策。
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