正确答案
（1）专项点检员是其管辖的现场生产设备状态的直接责任者。点检人员要树立以设备状态为基础的状态维修意识，加强倾向管理、精密点检工作，使倾向管理项目的周期符合设备实际状态。
（2）在设备管理信息系统中对设备及零部件编码、维修技术标准（专用）、点检（给油脂）标准、维修作业标准、非通用标准工时定额等基础资料进行维护。根据设备状态经综合点检员确认，向作业长提出上述基础资料的修改、新增、删除申请。
（3）根据点检标准合理安排点检计划，并每日按计划认真进行点检作业。对岗位操作人员、运保人员进行点检维护业务的指导，有权进行督促和检查，每天须查阅岗位操作人员的设备维护实绩和有关记录、运保人员的巡检实绩和检修相关记录，有问题时要查明情况并及时进行处理。
（4）根据点检结果和点检周期合理安排日、定、年检修计划。负责检修项目的施工组织管理，并与生产操作方、检修方做好设备检修前的危险源辨识、检修内容、资材准备等确认、准备工作，并参与日、定、年、抢修的检修工作，对检修安全和质量进行跟踪和过程控制。检修结束后应对检修方的6S（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）工作情况进行检查。
（5）设备故障（事故）处理要及时，措施得当。在夜间遇设备抢修等突发事件时，在接到运保人员紧急呼叫后，必须在规定时间内赶到现场，负责组织运保、检修人员开展抢修工作。
（6）做好点检、故障、检修等各类实绩的登录工作，确保设备管理信息系统中各类数据的完整、及时与准确。
（7）搜集设备状态信息，进行设备劣化倾向管理，开展定量分析，及时掌握设备的劣化程度，根据设备状态对不同的设备采取不同的维修方式。
（8）实施或参与设备的精密点检并负责所辖设备的状态受控点工作。
（9）积极参与设备改进、改造工作，了解掌握设备最新发展动态，努力学习设备维护新技术。
（10）加强与本作业区相关专业点检员的协作，共同解决管辖设备的疑难问题，处理好与生产岗位操作人员、运保人员、工序流程相关作业区点检员、检修方之间的关系。
（11）根据设备管理信息系统中的记录，进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析，提出修复、预防或改善设备的对策和建议，负责提出责任区域内备件请购（修复）、材料请购等计划，并负责物料的领取事宜。
（12）做好设备现场管理，负责管辖区域内设备环境卫生和机旁物料管理工作。