A过程预算编制。
B作业预算编制。
C总作业预算编制。
D可控性预算编制。
采用一种预算编制流程,它从分析当前的实际着手寻找改进空间,然后以改进的业务或者流程为基础编制预算,从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提高的结果,而不是因为主观上随意削减。上述的这种预算流程被称为()
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为总预算流程中的一个环节,某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用?()
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作为总预算流程中的一个环节,某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用?()
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Myers公司采用日历年份,每月都编制一份现金预算。请问当编制7 月份的现金预算时,下面的哪一项是应该考虑的?()
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在收集年度预算编制需使用的信息时,某公司确定了与制造成本相关的成本动因。该公司可采用以下哪一种定量分析方法来度量由成本动因变化而引起的相关制造成本发生的平均变化?()
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下面是Dale制造公司编制的一份4月份的业绩报告: 若采用弹性预算,则公司的总销量差异是多少?()
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某公司致力于持续改进并希望确保其预算编制流程能够支持这一目标。在上一预算周期内,该公司已经消除了许多作业浪费,现在希望能够集中精力开展增值作业并改善与供应商及客户的关系。请指出下面哪一项是对该公司最不利的预算解决方案。()
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Carson公司只生产一种产品,并且基于以下信息编制明年的预算。 单位产品售价 $ 100 单位变动成本 75 固定成本 250,000 有效税率 35% 如果Carson明年想要获得$1,300,000的净利润,那么它必须销售 ()
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A公司从事家具制造业,正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在间接制造费用预算中?()
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