A保护买卖双方的关系
B确保双方都能赢
C确保他们将所有风险分配给了对方
D确保他们受到沟通计划
在一个工厂的项目建议书谈判期间,客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做?()
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在为项目采购关键设备的谈判期间,卖方开始收拾东西准备离开会场,气氛非常紧张。这属于下列哪种谈判策略?()
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项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做,从而就需要许多项目经理。项目经理是:()
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项目经理接管一个执行阶段的项目,在对项目进度进行初步审查期间,项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整,有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()
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项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间,项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整,有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()
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职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作,因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在()。
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在项目经理进行谈判时,非语言形式的沟通技能()
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当项目经理进行谈判时,非口头沟通技术:()。
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作为项目经理,在谈判过程中,你应当:()
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