项目成本估算有多种方法，但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同，当项目定型后可以根据历史数据采用（）进行估算

项目成本估算的主要方法有（）。

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项目计划成本的估算方法有（）

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你是组织中的一位项目经理。管理层要求你为一个解决方案建立一个详细成本估算。工作开始之前，使用什么类型的估算方法来估算项目内每项花销？（）

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通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本？（）

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估算软件项目的工作量的方法有哪些，并举例说明。

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项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）

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对项目进行成本估算的方法，下列通常不会用到的是（）

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你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）

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你是JHN项目的项目经理，你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位，你采用的是什么估算方法？（）

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