A提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B取得高层管理人员的理解和支持。
C适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D使企业上下对分权管理做法达成共识。
家族企业基本都实行()的集权化管理方式
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企业组织集权的优点有();有利于管理工作实行专业化。
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企业集团集权管理制与分权制之差别,并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
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生产作业计划是企业运营管理的一个中长期决策内容。
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对于集权型混合式企业集团一般分为()个层次。
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下列不属于国际企业集权管理的缺点的是()
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简述中小企业管理中集权的弊端并能简要说明。
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中等规模的国际企业更倾向于采用集权模式财务管理。
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企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。
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