精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。
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如何减少零切换浪费？
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JIT认为库存是浪费，对企业来说是负债，提倡“零库存”。与MRP系统是“推动”系统相反，JIT系统是一个（）
库存在应付需求不确定性时有其积极的作用，但是库存又是一种资源浪费，应该无条件地实施零库存。
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什么是生产的浪费？消除浪费的主要方法有哪些？
TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？
生产现场的七大浪费是是什么？
整理主要是排除什么浪费？（）
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简述生产现场的七大浪费是什么？
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