A影响无法确定
B项目期限将缩短
C将需要变更范围
D将提高项目质量
偶尔,合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求,较为适当的行动过程为何?()
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在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。
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在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么?()
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如果项目的关键路径增加了,但项目的历时保持不变,这对项目的影响后果是:()
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在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是()
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在项目的经营过程中,由于发现了不符合需求的问题,致使经营成本为断增加。与质量有关的投入总和是什么?()
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在项目执行过程中,变更是比较常见的。针对变更,项目经理应该:()
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某个项目干系人联系项目经理讨论些额外的范围他们想增加到项目上。项目经理咨询了详细的信息并书面化执行了范围控制过程。项目经理在被要求的范围评估完成后,接下来需要做什么?()
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项目末期,一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说,是什么意思?()
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