安全防范项目进度计划的方法有（）

安全防范的项目进度计划制定中，（）往往作为高层计划，用于规划项目整体进度。

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安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。

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编制项目进度计划的主要内容包括（）。

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安全防范项目进度控制的目标就是首先对项目工作范围进行界定。

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（）是一种压缩项目工期的方法，这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。

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制定网络进度计划时，从网络图左边开始，为每项任务制定最早开始和最早结束日期，进行到网络图结束，这种方法被称为（）。

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应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保材料采购按计划进度实施，有必要时可对过程进行跟踪。（）

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安全防范系统的日常维修维护计划通常是以（）为中心的维修方法。

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根据施工进度，各专业工程师提前提交材料设备使用计划，经过项目经理签字确认后，专业工程师在材料设备领用单上签字，库房管理员方可发放并及时登账，做到账物一致。（）

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