A验收
B设计
C规划
D审查
公司()组织各类设计竞赛和设计评优,推动基建项目设计、施工、监理等的技术进步。
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公司所属监理、设计、施工企业承揽系统外工程项目前,应()
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对于设计超前策划书中难以落实的部分,项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是()。
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《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》规定,在工程竣工后()个工作日内,业主项目部按照《国家电网公司业主项目部标准化手册》中关于设计工作的综合评价进行评分,并提交项目法人单位批准后,调整设计费结算价。
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依据《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》,有一条220千伏输电线路工程在进行基础施工时,共需使用水泥1721吨,则监理项目部至少应审核施工项目部提交的水泥检验报告()份。
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公司层面应建立项目管理标准流程,主要包括(但不限于)以下()大类:项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程。
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对于宠物管理,项目需制定()。
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对于新项目所需仪器设备,须经《新项目评审程序》评定后,()才能受理。
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建设单位应组织业主项目部编制项目施工图设计进度计划,向设计单位提交相关配合资料,督促设计单位按期提交施工图设计文件。
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