衡量责任中心业绩的办法很多。衡量方法的恰当选择取决于被衡量部门的性质，即它是成本中心、收入中心、利润中心还是投资中心。某部门是负责收入、成本和投资基数的投资中心，只适合该中心的业绩衡量标准是：（）

某公司正对各责任中心进行评价，方法是应用投资回报衡量业绩。中心经理可以采取行动，提高投资回报，但这些行动不包括（）

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（）是效率衡量方法的范例

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以下哪项是效率衡量方法的范例？（）

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投资回报在哪种责任中心可以被作为业绩评价标准？（）

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应用投资回报率评估责任中心业绩的缺点是以下哪项内容？（）

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以下哪项是用来评价某大型零售商店不同部门生产率的最佳衡量方法？（）

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生产者价格指数衡量的是：（）

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公司实施平衡计分卡衡量系统的首要原因是什么？（）

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公司管理层计划建立世界一流质量的产品信誉，不应成为公司的质量衡量标准的是（）

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