团队建设要特别注意团队工作规则的调整与完善的发展阶段是（）。

下列关于项目团队建设的说法，错误的是（）

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在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。

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项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

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项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。

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（）主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的作风。

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项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　）。

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积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。

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评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取（）等方式。

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为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。

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