A利润中心
B投资中心
C成本中心
D业务中心
在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时,内部转移价格应采用()。
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成本中心之间相互提供产品和服务,可以“成本”作为内部转移价格,应按实际成本计算;利润中心之间相互提供产品,应尽可能以正常的市场价格作为内部转移价格。
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以实际成本作为内部转移价格可以避免责任转嫁现象。()
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甲责任中心生产的A产品市场售价为100元,单位变动成本为70元。当甲将A产品转让给乙责任中心时,厂内银行以100元的价格向甲支付价款,同时以70元的价格从乙收取价款。据此可以断定,该项内部交易采用的内部转移价格是()。
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成本中心可以采用的内部转移价格形式有()。
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内部转移价格有几种?各有什么优缺点?其适用条件是什么?
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某公司下属A、B两个分部均为投资中心,其中A分部每年发生固定成本90000元,生产甲部件单位变动成本6元,如果直接对外出售,市场价格为10元。甲部件也可作为B分部的原材料,B分部每年发生固定成本40000元,每年最多可将10000件甲部件深加工为10000件乙产品,单价为20元,追加单位变动成本5元。甲产品的市场容量为30000件。 要求: (1)假定A分部全年最多可生产甲部件30000件,能否采用市场价格作为内部转移价格? (2)假定A分部全年最多可生产甲部件40000件,能否采用市场价格作为内部转移价格? (3)假定A分部全年最多可生产甲部件40000件,甲部件的协商价格为8元,能否采用协商价格作为内部转移价格?
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跨国公司内部贸易的转移价格并不是按照生产成本和正常的营业利润或国际市场价格水平来定价。
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内部转移价格如何确定,一般有以下几种方法,不包括()
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