识别和管理项目风险的最终责任应由谁承担？（）

由谁最终负责确定和管理项目风险（）。

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项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）

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你是人力资源管理专家，最近被分派至某项目团队，制定基于团队的奖励和认可制度。其他团队成员也就职于人力资源部门。项目章程应由谁发出？（）

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项目质量管理的最终责任由谁来承担（）。

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在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险？（）

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在下面项目管理生命周期中的哪个阶段，风险可以被识别：（）

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对项目风险进行识别、分析和应对的过程是一个（）

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WBS及WBS词典已经完成，项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理，要求制定一个100，000美元的责任分配矩阵。项目在三个国家进行，使用人员14人。项目预计风险很小，而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么？（）

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由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。

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