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背景
某高校装修多间自习教室,计划进度与实际进度见图1A420152,图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周拟完工作的计划成本〉,粗虚线表示实际进度(进度线-上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划进度与实际进度匀速进行,而且各分项工程实际完成工程量与计划完成总工程量相等。

简答题1

问题 (1)计算每周成本数据,并将结果填入表1A420152-3。 (2)分析第5周周末和第8周周末的成本偏差和进度偏差。

正确答案

(1)每周成本数据的计算结果见表1A420152-4。
(2)第5周周末和第8周周末的成本偏差和进度偏差分析:
1)第5周周末成本偏差与进度偏差:
成本偏差=已完工程实际成本一已完工程计划成本=27-26=1>0,即成本超支1万元。
进度偏差=已完工程实际时间一巳完工程计划时间=5-[3+(26-19)/(26-19)]=1(周),即进度拖后1周。
或:进度偏差=拟完工程计划成本一已完工程计划成本=36-26=10(万元〉,即进度拖后10万元。

2〕第8周末成本偏差与进度偏差:
成本偏差=已完工程实际成本一巳完工程计划成本=49-50=-1<0,即成本节约1万元。
进度偏差=巳完工程实际时间一已完工程计划时间=8-[6+(50-46)/(50-46)]=1.69(周),即进度拖后1.69周。
或:进度偏差=拟完工程计划成本一巳完工程计划成本=65-50=15(万元〉,即进度拖后15万元.

答案解析

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