团队工作方式常见的有：（）、特定目标式团队、（）三种类型。
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为完成某一特定目标，组建一个团队首先应对团队的功能及能力进行分析。
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团队是在特定的可操作性范围内，为实现特定的目标而（）的人的共同体。
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为了解决某个具体问题，达到一个具体目标而建立的团队称为（）式团队。
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一个销售团队的销售目标主要由（）组成。
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问题解决式团队的特点和局限性。
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授权式团队领导风格的特点是（）
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（）的是员工对于特定组织及其目标的认同，并且希望维持组织成员身份的一种状态。
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由来自同一职能领域或部门的员工组成的，目标在于改进工作活动或解决具体问题的团队叫做自我管理团队。（）
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