企业应制定实现环境目标和指标的实施方案。实施方案应包括（）在实施环境目标、指标时的职责，实现环境目标、指标的具体实施方法和详细时间表。

企业在建立环境目标和指标时，应考虑（）因素、可选择的技术方案、资金、运行和经营要求，同时要符合公司的HSE管理方针与目标。

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根据企业的HSE方针和目标、风险管理要求、生产、经营及商业活动需要建立适当的、具体的风险评价目标和量化指标，这些目标与量化指标应是（）、现实的和可实现的。

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每年年初，各单位、各部门应与单位、部门各级人员签订（）；各级组织的领导干部（包括处、科、队级干部）都应制定实施（），并通过网站、板报等形式进行公开。

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（）因素按下面三种方式进行管理。对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的，制定具体控制措施以削减其影响。a）用环境目标、指标和方案进行控制；b）制定控制文件，按控制文件进行管理；c）对于潜在的紧急情况（如火灾、化学品大量泄漏等），制定应急预案。

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在事故原因分析和责任分析的基础上，事故责任单位应制定切实可行的预防措施。预防措施主要有：工程技术措施、（）、管理措施等。

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HSE管理体系建立了定期审核和评审的机制。每次审核要对不符合项目实施改进，不断完善。按（）循环上升，实现企业的可持续发展。

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QHSE目标和指标制定时应考虑： 1）本公司的QHSE方针； 2）QHSE管理状况； 3）产品要求及满足产品要求所需的内容； 4）（）； 5）重要环境因素和重大职业健康安全风险； 6）相关方的要求，商业机会； 7）技术、财务、经营和运行要求。

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检查和监督一是对企业从事的活动进行检查和监督，管理体系标准要求企业对（）进行监测，保持它们始终处于受控状态；二是将检查和监督的结果评价与国家的法律、法规和企业的HSE管理目标、指标进行跟踪比较，考查组织活动的符合性。

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在制定目标和指标时，应充分考虑目标和指标尽可能是（）。

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