A建立控制标准
B采取纠正措施
C衡量偏差程度
D收集信息
问题解决型团队一般由10—15人组成,他们承担着以前自己上司所承担的一些责任。其职责范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息等。
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计划的重要组成部分——预算和工作进度表等,本身就是一些有效的控制工具。
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一般来说,存量控制工作主要确定()、()和()三方面内容。
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为使控制工作做得更加切实有效,管理控制中一般需要注意哪些问题?
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一般而言,职位说明书由工作说明和工作规范两部分组成。
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生产作业监控的内容一般包括检查生产作业准备工作进度、投产控制、生产进度控制、()控制等几个方面的内容。
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由企业高层领导者为主体组成的控制系统,负责企业的整个战略管理过程的工作。这叫()系统。
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纵观现代银行法律风险管理,工作重心早已由事中控制向事后处置转移,有效的法律风险预警和风险控制措施已经成为银行法律风险现代化防控体制的标志。
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集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。
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