管理方格理论提供一个对领导风格的概念化框架，并通过许多研究证据总结出(9，9)型管理者工作效果最佳的观点。（）

管理方格理论认为最有效的领导风格是（）

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领导（管理）方格理论采用两个指标界定领导的行为风格，他们是：（）。

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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）

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管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。

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按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于（）

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在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）

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管理方格理论是一种二维领导模式，是以对（）的关心度来表示

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在管理方格图中，9.1型的领导风格是（）

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在管理方格图中，1.9型的领导风格是（）

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