单选题
A项目风险偏差
B选择纠正措施的经验偏差
C损害项目目标的偏差
D需要纠正措施的偏差
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少（）
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一份绩效报告显示产品规格有偏差。项目经理召开一次紧急会议，会议期间，所有团队成员都就这种偏差可能的原因提供建议。团队使用的是什么工具或技术？（）
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最新绩效报告显示某项目无进度偏差，基于该报告，你告诉客户该项目按时运行，然而团队成员很清楚：项目刚刚错过一个主要的里程碑，不可能按期启动。这表明欠缺：（）
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绩效信息的收集方法有很多种，其中按职位或者岗位要求规定应遵守的项目，定出违法规定的减分，定期进行登记的方法是（）。
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你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划，你应当（）。
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长期绩效奖励计划的周期界定为（）
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在项目实施过程中，项目部定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善，保持计划的（）。
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