一般的领导人决策时会得益于自己的经验，这叫做（）。

领导者在决策过程中，常会受到自身所带有的各种偏见的影响。其中，人们倾向于保护先前所做的选择，这一类偏见指的是（）

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按决策的方式分，可以把领导决策划分为经验决策与拍板决策。

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20世纪40年代到80年代，除了行为科学学派得到长足发展以外，许多管理学者都从各自不同的角度发表自己对管理学的见解，这其中主要的代表学派有：管理过程学派、管理科学学派、社会系统学派、决策理论学派、系统理论学派、经验主义学派、（）、（）

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20世纪40年代到80年代，除了行为科学学派得到长足发展以外，许多管理学者都从各自不同的角度发表自己对管理学的见解。这其中主要的代表学派有：管理过程学派、管理科学学派、社会系统学派、决策理论学派、系统理论学派、经验主义学派、经理角色学派和（）等。

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按决策主体分类可以把领导决策划分为经验决策与科学决策（）。

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一般来说，沟通的重要性体现在这几个方面： ①沟通是管理人员激励下属，影响和改变别人的态度和行为，实现领导职能的基本途径 ②沟通使管理决策更加合理有效 ③（） ④（） ⑤（）

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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的（）。

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定量决策方法常用于数量化决策，是用自己的经验分析找出规律，然后对发展规律做出做出判断。

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贝蒂有很多年的经验。有时会依据自己的感觉进行决策。她采用的是直觉制定决策的方法。（）

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