建筑企业成本管理系统化要求项目资金管理实行“收支两条线”。（）

工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。（）

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建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

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建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。

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建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。

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建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。

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建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

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建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。

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分包管理规范化要求建筑企业应遵循充分竞争、规范管理、诚信合作、合作共赢、共同发展的原则。（）

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建筑企业为项目管理所建立的企业各层之间的关系、专业主管部门之间的关系、人员之间的关系等，称为（）。

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