某承包商通过竞标取得某标段市政工程的总承包任务，考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，拟将一部分工程分包给另外承包商施工，并与分包商签订了分包合同，明确了分包合同的主要内容。施工过程中发生了以下事情： 1)由于种种原因，施工许可证在分包商进场95天后才拿到，但是分包商的工程已完成了分包合同的40%; 2)由于地质变化的原因，监理工程师要求施工企业停工，待补充勘察后复工，分包商因此停工75天，造成直接经济损失600万元; 3)在施工临近竣工时，质检单位发现一位分包商的资质造假，要求其撤场，但该分包商的任务已完成90%，总包单位只支付其已完成部分的工程款60%; 4)竣工验收阶段，其中一位分包商的工程经检验需返工维修，造成经济损失400万元，工期拖延35天。由于总工期迟于约定的工期15天，总承包单位按照施工总合同的约定被扣除履约保证金300万元。 问题： (1)如果你是承包商，试分析分包合同的主要内容应包含哪些? (2)事例1)施工许可证滞后办理有可能造成什么后果? (2)事例2)中的损失，分包单位可以索赔吗?如果可以，请写出索赔程序。 (4)事例3)中分包商工程款该如何处理? (5)总承包单位的损失该如何补偿?

某承包商通过竞标取得一项市政工程的总承包任务，在取得施工许可证65d后进入现场进行施工，在施工中由于地质等特殊原因暂停施工75d后又继续完成了剩余的工作量，竣工验收阶段，承包商整理了各种技术资料，编制了工程竣工图，并向有关主管部门提交竣工验收报告后，即解除施工现场的全部管理责任。

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某承包商通过竞标取得一项市政工程的总承包任务，在取得施工许可证65d后进入现场进行施工，在施工中由于地质等特殊原因暂停施工75d后又继续完成了剩余的工作量，竣工验收阶段，承包商整理了各种技术资料，编制了工程竣工图，并向有关主管部门提交竣工验收报告后，即解除施工现场的全部管理责任。

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某承包商通过竞标取得一项市政工程的总承包任务，在取得施工许可证65d后进入现场进行施工，在施工中由于地质等特殊原因暂停施工75d后又继续完成了剩余的工作量，竣工验收阶段，承包商整理了各种技术资料，编制了工程竣工图，并向有关主管部门提交竣工验收报告后，即解除施工现场的全部管理责任。

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某承包商通过竞标取得一项市政工程的总承包任务，在取得施工许可证65d后进入现场进行施工，在施工中由于地质等特殊原因暂停施工75d后又继续完成了剩余的工作量，竣工验收阶段，承包商整理了各种技术资料，编制了工程竣工图，并向有关主管部门提交竣工验收报告后，即解除施工现场的全部管理责任。该承包商在竣工验收阶段应如何做好现场管理？

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某市政工程网络计划图如下（单位为月），该工程的总工期是（）。

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某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。 该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中，通过计算确定了下料长度，并采用先张法对预应力筋进行张拉，并对施加预应力所用的机具设备及仪表设置专人使用管理，并制定定期维护和校验制度。 在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中，为了保证工程质量，承包单位对原材料和施工工艺采取了系列措施进行控制和预防。

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某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。 该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中，通过计算确定了下料长度，并采用先张法对预应力筋进行张拉，并对施加预应力所用的机具设备及仪表设置专人使用管理，并制定定期维护和校验制度。 在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中，为了保证工程质量，承包单位对原材料和施工工艺采取了系列措施进行控制和预防。

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某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。 该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中，通过计算确定了下料长度，并采用先张法对预应力筋进行张拉，并对施加预应力所用的机具设备及仪表设置专人使用管理，并制定定期维护和校验制度。 在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中，为了保证工程质量，承包单位对原材料和施工工艺采取了系列措施进行控制和预防。

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某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。 该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中，通过计算确定了下料长度，并采用先张法对预应力筋进行张拉，并对施加预应力所用的机具设备及仪表设置专人使用管理，并制定定期维护和校验制度。 在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中，为了保证工程质量，承包单位对原材料和施工工艺采取了系列措施进行控制和预防。

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