品牌定位的着眼点是目标消费者的心理感受,越来越多的企业倾向于把对品牌的情感诉求作为竞争的焦点,而品牌个性是品牌情感诉求的集中表现。
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品牌定位排比图是将多个特征因子按照()排列出来,在每个因子上分别比较各品牌的表现,最后在此基础上()进行定位。
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品牌的核心价值是塑造品牌个性的(),而品牌个性是品牌价值的(),两者是相互统一的。品牌个性是品牌的()表现,是品牌人格化后所显示出的独特性。
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品牌的核心内容和品牌长期建设的重点和中心是()。
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()所谓工商协同营销是指在市场营销活动中,烟草工业和商业企业双方在()、品牌定位一致的基础上,为寻求,在营销理念以及市场、品牌、服务等营销实践方面展开全方位的()。
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“白加黑”的市场定位策略 1994年末“白加黑”推出时,比1989年进入中国的康泰克和1993年进入中国的泰诺都晚。在这两个品牌中,康泰克凭借独有的缓释胶囊技术,第一个建立了全国性强势品牌,其广告是“早一粒晚一粒,远离感冒困扰”,在当时普遍6小时吃一次的感冒药中,确立了“长效”定位;泰诺则依赖“30分钟缓解感冒症状”诉求成功,其定位于“快效”,与康泰克针锋相对。 面对强大而又被消费者所广泛认同的竞争对手,白加黑没有跟进康泰克或泰诺,而是在长效、快效之外,“白加黑”确定了干脆简练的广告口号:“治疗感冒,黑白分明”,所有的广告传播的核心信息是“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香。”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。将两位领先者重新定义为黑白不分的感冒药,自己是“日夜分服”。 “白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为“白加黑”震撼,白加黑凭此定位进入了三强品牌之列。
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“白加黑”的市场定位策略 1994年末“白加黑”推出时,比1989年进入中国的康泰克和1993年进入中国的泰诺都晚。在这两个品牌中,康泰克凭借独有的缓释胶囊技术,第一个建立了全国性强势品牌,其广告是“早一粒晚一粒,远离感冒困扰”,在当时普遍6小时吃一次的感冒药中,确立了“长效”定位;泰诺则依赖“30分钟缓解感冒症状”诉求成功,其定位于“快效”,与康泰克针锋相对。 面对强大而又被消费者所广泛认同的竞争对手,白加黑没有跟进康泰克或泰诺,而是在长效、快效之外,“白加黑”确定了干脆简练的广告口号:“治疗感冒,黑白分明”,所有的广告传播的核心信息是“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香。”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。将两位领先者重新定义为黑白不分的感冒药,自己是“日夜分服”。 “白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为“白加黑”震撼,白加黑凭此定位进入了三强品牌之列。
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品牌关系管理的核心内容是提升和管理顾客资产。
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品牌定位是指企业在()和()的基础上,对特定的品牌在文化取向、个性差异上的商业性决策,它是建立一个与()有关的品牌形象的过程和结果。
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