多选题
A不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产
B追加订货量大于绝对剩余生产能力
C会因此而带来机会成本
D追加订货量大于正常订货量
E因追加订货必须追加专属成本
正确答案
答案解析
略
相似试题
在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货？
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在是否接受持殊价格追加订货的决策中，当追加订货冲击正常任务时，追加订贷方案的机会成本是（）。
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某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业需追加900元专属成本。剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。按照合同约定，如果正常订货不能如期交货，将按违约货值的1％加纳罚金。 要求：填制下表并为企业做出是否接受低价追加订货的决策。
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在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是（）
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在生产决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）。
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企业有剩余生产能力情况下，在接受追加订货时，应采用的定价方法是（）。
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完全成本法一般适用于企业利用剩余生产能力，接受追加订货时，据以决定取舍的价格。
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对干价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（即相应的总费用最低）。
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在追加资本结构决策中，选择（）最低的筹资组合。
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