A制定组织计划阶段
B人员获取阶段
C角色与职责分工阶段
D团队发展阶段
E团队训练阶段
项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
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制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括()。
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政府对工程项目进行管理的主要作用包括()。
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项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括()。
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工程项目管理思想层面的发展趋势主要包括()。
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项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
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工程项目业主对工程项目管理的主要目的包括()。
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工程项目环境管理中的绿色施工管理主要包括()。
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工程承包商对项目管理的主要任务包括()。
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