项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员：（）。

项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（）。

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软件项目（）管理的目标在于对项目中的不同组成元素进行正确高效的协调。

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在哪类组织结构中出现项目促进员（）。

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你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通，而且有助于建立一种团体意识。这称为一个（）

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你在项目中的角色包括：帮助解决问题，就优先级进行推荐，为满足目标进度而加速活动，促进项目团队成员之间的沟通，以及帮助管理层对项目的进展进行日常监督。你所在项目的大多数成员是科学家或技术专家。你就职于以下哪类组织结构？（）

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在项目管理中项目协调员表格：（）。

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你被任命支管理一个有关企业资源计划（ERP）系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用（）

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项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）

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项目章程对项目经理的意义在于（）

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