球会职能分工与协调

现代企业的基本特征是分工与协作的高度发达。分工可以提高效率，增强工作熟练程度，提高工作质量。但分工之后，员工间容易各自维护自身的分工利益而产生局部观念，如不加以协调，分工就无法进行有效的协作。高尔夫球会以向球手出租有形场地为基础，并提供有形服务，整个过程发生在不同部门和不同业务之间。协调是通过不同部门、不同业务之间的调整联络等活动，使各部门的业务活动和谐一致，使球会各部门、各业务间有条不紊地开展工作，从而使各部门各业务活动相互配合、相互衔接、相互制约、相互促进，形成有节奏地协调运转。

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