对一个设计项目来说,项目经理是项目团队的领导者,他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地()全部工作,在不超出预算的情况下实现设计目标。
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对设计师来说,设计过程中必须充分考虑各种技术条件的()因素,并具有能够最大可能地利用最先进的科学技术成果的能力来实现设计目标。
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制订周密、简洁和精确的设计项目()是实现设计目标的关键。
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做好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段,是顺利实现设计目标的()保障。
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设计目标对设计()有着深刻的影响,他是设计过程中不能不加以注意的重要问题。
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微观层次的设计目标直接反映在设计行为的具体过程中,是形成高()的设计的技术性保证。
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中层次的设计目标综合地反映在设计()形成的全过程中,是形成良好的设计的总体性保证。
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从宏观上,一个系统为实现系统目标应具有输入功能、处理功能、()、传递功能和输出功能。
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设计目标是对设计行为的一种(),是设计活动从设计到消费全过程总的行为依据与承诺,所有设计的根本的意义就在于通过有目的创造而使消费者受益。
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