A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D多角化经营战略
企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
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实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。
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实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下,分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基本销售利润率按计划期销售比重进行调整。
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纵向发展模式指国际企业将其在母国生产和经营的产品平行地扩展或转移到海外。
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在生产经营过程中一次性地将其价值转移到产品成本中的资产,属于企业的()。
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全面预算是一系列预算的总称,就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划,包括()三大类内容。
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配送中心战略,是指配送中心的最高管理层,为使企业的目标和()与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应,所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。
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如果目标国家规定外国企业只有同本国企业合资才能进入其市场,那么期望通过投资进入方式国际化经营的企业应采取()方式。
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明光集团公司原来是一家电话机生产企业,随着规模的扩大以及企业品牌的确立,公司开始谋求进一步发展。经过几年的发展,公司的经营领域逐渐扩大到无线通信、照明设备、IT产品等。在这种情况下,公司总裁开始感觉越来越难以对于所有的工作进行有效的领导。如果你是总裁请来的一位顾问,你认为为他提出以下哪个建议更好()?
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