协调与他人的工作可以看作管理职务不同于非管理职务的表现之一。（）

协调同他人的工作可以看做管理型工作不同于非管理工作的表现之一。

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管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的（）职能。

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对（）变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。

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在下列职务中，进行非管理性工作最多的是（）

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所谓管理者，就是通过协调其他人的活动达到与别人共同或通过别人实现组织目标的人。

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美国管理学教授斯蒂芬？罗宾斯发现，领导者有六种特质不同于非领导者，包括（）。

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领导主要处理变化的问题，领导者通过开发未来前景而确定前进的方向，然后他们把这种前景与其他人进行交流，并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术，这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导，主要在于管理比领导（）。

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在工作环境中，（）是指可以涉及任何使人们不同于彼此的特性。

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在全面质量管理工作中，无论何时、何处都会用到数理统计方法，甚至可以把数量统计方法等同于全面质量管理。

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