领导变革，首先要确认变革的（）、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段。

（）首先提出了交易型领导与变革型领导的区分。

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组织变革可能遇到的阻力是（）。

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分析行政组织变革可能遇到的阻力。

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组织变革可能遇到的阻力，大体可归纳为（）造成的阻力。

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变革的组织很可能会遇到很多阻力，请问如何才能更好地克服这些阻力呢？

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在变革时首先要确立的是（）。

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由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（）

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组织之所以要变革，首先缘于组织外部环境的变化，环境的外力作用是组织变革的根本原因。

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变革型领导是要改变追随者的价值观念。

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