A工作
B绩效
C专业化
D合同
美国俄亥俄州立大学的“抓组织”,强调以工作为中心,是指领导者以完成工作任务为目的,为此只注意工作是否有效地完成,只重视组织设计、职权关系、工作效率,而忽视部属本身的问题,并且()
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将职能部门和项目小组进行组合,以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为()。
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领导者善于熟练而有效地行使领导职能,完成任务的技巧被称为()
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职能设计是以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。()
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矩阵式结构是在直线直线职能型结构的基础上,加上为完成某一个任务而临时设立的项目系统。
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管理是通过()、()、()和(),协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。
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管理是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现()的社会活动。
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管理是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。
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管理是通过计划,组织领导和()协调以人为中心的组织资源与职能活动,有效实现目标的社会活动。
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